赛事介绍

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1、公平、公正、公开

赛项执行委员会公开、公平、公正筹备、组织赛项各个环节。赛前面向所有参赛院校免费开放训练平台；按照大赛组委会的要求，统一在指定的时间和统一信息发布平台公布技术文件、比赛样题，合理设计竞赛规则、程序、标准，公开赛项执行过程；严格命题保密、裁判回避等制度措施，保证比赛公平；由竞赛平台进行过程监控、所有成绩系统自动评分、比赛结果自动排名，赛程结束的同时予以公布比赛成绩，并由监督人员全程监督，保证评判公正。

2、赛项覆盖面广、相关专业人才需求量大

本赛项关联的职业岗位涉及企业运营和管理的主要岗位，包括战略管理、企业运营管理、市场营销、人力资源管理、科技研发管理、生产管理、财务管理等，覆盖面广。这些职业岗位面向所有大中小微创企业，职业岗位面向广，人才需求量大。同时，赛项面向的工商管理专业也是高校普遍开设的专业。

3、竞赛内容涵盖丰富的专业知识与专业技能

竞赛内容对应总经理、营销经理、生产运营经理、财务经理四个企业最典型的管理类核心岗位群。赛项内容涵盖了市场环境分析、SWOT分析、企业战略决策、营销决策、人力资源决策、科技研发决策、采购与仓储决策、生产决策、财务分析、投融资决策等工商管理专业的核心技能。竞赛中选手会运用到市场营销、战略管理、营销策划、人力资源管理、运营管理、成本管理、财务管理等多门课程综合知识，进行大数据收集、整理、分析和筛选。

4、竞赛平台成熟，服务“一带一路”

竞赛面向研究生（MBA）、本科、专科学生连续举办近20届全国行业性竞赛，零事故、零失误、零投诉，经受了多年省赛和全国总决赛的检验，基于互联网+云平台架构的竞赛平台表现出了极强的稳定性和成熟度，保证了竞赛的公平、公正、顺利有序的进行。同时，响应和服务“一带一路”国家政策，促进高校工商管理专业的国际交流和合作，竞赛平台支持中英文同台竞技。

1、竞赛内容对应工商管理职业岗位群，体现工商管理专业核心能力

本赛项主要根据工商管理专业面向的职业岗位群设置了总经理、营销经理、生产运营经理、财务经理等多个岗位。竞赛内容设计以对应岗位群的主要工作职责和面向专业的核心知识和技能为重点，突出专业知识和技能的综合应用，拓宽专业知识宽度，提升学生的综合技能，提高岗位适应能力。

2、竞赛过程与真实企业经营流程紧密结合，体现高校教育与产业行业的融合

企业竞争模拟大赛依据真实企业的经营环境设置仿真场景，按照真实企业经营流程设计模拟实战流程，按照企业经营的核心工作任务设计模拟实战岗位群的工作任务，进行数据收集、整理、分析和筛选，模拟企业经营分析、经营决策和运营管理，体现高校教育与产业行业的融合。

3、竞赛结果评判标准与实际企业价值评估方法对接，实现学习效果评价与企业工作绩效评价的有机融合

本赛项采用系统自动判分的方式，以企业的盈利能力和可持续发展能力等指标作为竞赛结果的考核指标，与实际企业价值评估方式相符，评分标准科学。企业竞争模拟竞赛的评分根据可量化的指标由平台自动打分。

4、竞赛资源转化丰富，能有效推动工商管理专业课程体系建设

本竞赛平台可直接转化为课程云教学平台，竞赛内容可直接转化为教学资源，竞赛过程与结果充分应用大数据挖掘技术可转化为教学案例。竞赛组织过程中形成的竞赛资源包可以对接工商管理专业的培养目标、岗位需求、工作过程与工作任务、核心知识点和核心技能，从而开发一套融入大赛思想的，体现“新技术、新标准”的实用型立体化教材和配套教学资源，进一步推动互联网+时代基于“大数据、云平台”的工商管理专业课程体系建设，进而推动工商管理专业人才培养模式改革。

赛项重在考察参赛团队的企业经营管理技能、企业经营分析技能、企业经营决策技能以及成本核算和财务管理技能，检验学生应变能力以及分析问题和动手解决问题的能力，培养学生团队协作精神。通过竞赛，检验和展示高校企业管理专业类教学改革成果和学生从事企业管理类工作应具备的素质、知识和能力，引领和促进高校企业管理类专业教学改革，激发和调动行业企业关注和参与企业管理类专业教学改革的主动性和积极性，推动提升高校企业管理人才培养质量。

“企业竞争模拟”是运用计算机技术模拟企业的竞争环境，供模拟参加者进行经营决策的练习；企业竞争模拟能训练学员在变化多端的经营环境里，面对多个竞争对手，发扬团队合作精神，全面、灵活地运用如生产管理、市场营销、财务会计、战略管理等管理学知识和预测、优化、对策、决策等方法，正确制定企业的决策，达到企业的战略目标。

重庆市高校企业竞争模拟大赛是面向高校大学生的商业模拟赛事，比赛采用新版企业竞争模拟系统进行决策模拟对抗演练。在企业竞争模拟比赛过程中，学生分成若干个小组（每组3人），每个小组代表一个虚拟的企业。通过计算机在互联网上模拟企业经营所需要的市场经济环境，以及经营过程中的各种决策变量（包括生产、营销、财务、人事等）和现实环境中不可避免的偶然因素。各公司在期初要制订本期的决策，包括生产、运输、市场营销、财务管理、人力资源管理、研究开发、战略发展等。模拟软件根据各公司的决策，依据模拟的市场需求决定各公司的销售量，并给出各公司经营结果。软件模拟后各公司可以即时看到模拟结果。然后，各公司再根据上期经营状况，做出下一期的决策，直到模拟结束。一个比较完整的模拟过程一般需要7至8期。每期模拟结束时，软件会按照多项经营指标对各公司进行排序。整个模拟结束后，要按照多项指标加权平均评出竞争模拟的优胜者。

1983年北京大学经济系教师张国有和王其文等开始研发企业竞争模拟系统，并在教学中使用。2001年北京大学光华管理学院发起和组织全国MBA培养院校企业竞争模拟大赛。2010年企业竞争模拟大赛开始推广到全国普通高等院校，2016年开始推广到高职和应用型本科院校。截止2022年，全国企业竞争模拟大赛（研究生组）已成功举办了21届，全国企业竞争模拟大赛（本科组）已成功举办了13届，全国企业竞争模拟大赛（高职组）已成功举办了2届。实践证明，这种比赛对促进管理理论与实践的结合、促进院校之间的交流、培养学生的竞争意识和团队合作精神具有重要意义。